制作に対する熱意が強く、教育の観点の方向性が一致していることや、会社のビジョンに共感したことから入社を決めました。

私が入社した時はまだ規模が小さく、会社としての成長性と演出面での伸びしろがあることと、社員や役員の人柄に惹かれて入社を決めました。

知人がG2 Studiosで働いており、入社前から社風などの話を聞いていました。面接で桜井社長とお話しした際に、ユーザーのことを考えて新しいことにチャレンジする姿勢に共感し、力になりたいと思い入社しました。

ゲーム業界はプラットフォームが多様化し、業界内でも淘汰が進む可能性があります。大手が大規模予算で洗練されたゲームを開発する一方、やりこみ型のゲームだけでなく気軽に遊べるカジュアルゲームの需要も根強くあります。各社トレンドを見ながらどの方向性に舵を切るのか悩んでいるのではないでしょうか。

確かに、今までは新しいプラットフォームに乗るのがトレンドでしたが、ニッチなニーズに応えることも求められるようになっていますね。世界にはゲーム文化のない国も多く、経済発展している国では今後ニーズが高まっていくことが予測されます。また、高齢者などこれまでメインターゲットとされていなかった層も、コミュニケーションツールとしてゲームを楽しむ人が増えてきました。マーケットの考えを柔軟に取り込み、目標に向かってデザインや技術の研究を進めていくと、新しいゲームのあり方のアイデアが生まれることでしょう。

UIデザイナーとしては、今後スマホゲームのUIは限りなく少なくなる方向に進むのではないかと考えています。コンシューマーゲームでは、調べるべきオブジェクトに近づくとアクション選択が表示され、自然にゲームを進行できるのが一般的です。スマホゲームはボタンやアイコンが多いですが、コンシューマーゲームのようなUIになっていくのではないかと。そういう意味で、UIデザイナーの仕事は3Dデザイナーやエンジニアと垣根がなくなっていくのかもしれません。

主体性と発想力、提案力ですね。G2 Studiosはボトムアップ型の会社なので、「こうした方がいいよね」という現場の発想力が重要になります。そのため、新しい情報やトレンドを吸収して理解し、どうすれば業務に活かして実現できるかというところまでアウトプットする主体性が求められます。

この仕事は「今作っているものが正解なのか？もっといいものがあるんじゃないか？」の繰り返しです。そして、ユーザーに喜んでもらえた時が答え合わせになり、次の原動力になるものです。しかし、長くゲームを運営していると、自分たちで培った成功事例が正解だと思ってしまい、クリエイターとして大事な部分を忘れてしまいがちです。今あるものではない、新しいものを捉えて追求する姿勢がないと、ユーザーの期待に応え続けるのは難しいのではないかと思いますね。

まさしく、そこに挑戦しなきゃいけませんね。そして、挑戦するフィールドを準備してくれているのがG2 Studiosなのだと思います。この環境で求められるのは新奇性。何かの真似を作るのではなく、未来のタイトルを作る意識が重要です。前例を踏まえながらも、未来を見据えたアイデアを出し、どんどん新しいものを作っていくことがユーザーからの信用を得ることにつながると信じています。