私の成長日誌 | G2 Studios

G2 Studiosでは入社後、
どのように経験値をためながら成長できるのか。
3名の社員のこれまでとこれからをご紹介します。

ゲームへの熱い想いを胸に、
営業職からキャリアチェンジ！

＃PLANNER
＃中途

学びながら難題を乗り越える、
その瞬間が何よりも楽しい！

＃CLIENT ENGINEER
＃新卒

ゲーム開発の楽しさや難しさ、
その経験すべてが未来へ
つながっていく

＃UI DESIGNER
＃中途

Profile Y.K
- ＃PLANNER
- ＃中途
- ＃2021年入社
IT業界の営業職からのキャリアチェンジを希望し、G2 Studiosに応募。面接時、ゲームへの熱い想いや、前職で培った能力をどんな場面で活かせるかをアピールし、プランナーとして入社。
※内容は取材時（2024年6月）時点のものです。
- 2021年
  入社
  
  ゲーム開発・運営の基礎を学ぶ！
  入社後すぐプロジェクトに配属され、即戦力となるべく、業務内のタスクをできる限り吸収！3か月後には、コンテンツに関わる企画セクションへ異動。イラストから3Dまで様々なセクションと関わりを持ち、コンテンツの制作フローを学び、全体の流れを知る。
- 2022年
  クリエイティブ
  企画リードに
  
  日々成長を感じ、責任感が増していく！
  業務に関わる細部のことまで調べ進める中で、日々急速な成長を実感！リードとしての責任感を保ちつつ、スケジュールの維持とクオリティの担保の両立に苦戦。その中で、プロジェクトに貢献できている喜びを感じる。
- 2024年
  Buddy賞
  受賞
  
  大型施策と、スケジュール調整の日々！
  クオリティ向上を目指し、スケジュール調整を続ける日々。社内外での調整と折衝業務に奮闘。難しい内容だからこそ「今の自分の成長に必要！」と捉え、逆境を楽しむことを意識。施策を軌道に乗せることができた！
- 2024年
  目標を定め
  更なる成長を！
  
  コンテンツクオリティと管理精度向上に邁進
  ゲームの世界観やコンテンツの細部にわたる設定部分まで把握し、ゲームのクオリティを担保するための幅広い視野を持てるように努力を重ねる。プロジェクトに貢献できるよう更なる成長を目指し、リスクヘッジもはかれるように、日々前向きに業務に邁進！
Profile K.K
- ＃CLIENT ENGINEER
- ＃新卒
- ＃2015年入社
G2 Studiosのインターンシップに参加したのが出会い。インターンシップ中、社内の別プロジェクトがどうしても気になり、「入社してあのプロジェクトに参加したい」と希望。「ぜひ！」という返事をもらい入社を決めた。
※内容は取材時（2024年3月）時点のものです。
- 2015~2016年
  入社～
  開発リードに
  
  若手のうちからリーダーとして
  チームを牽引！
  インターンシップの経験を活かし、入社後早々に、各種開発を担当。1年間奮闘した結果、新人賞受賞！入社2年目でリードクライアントエンジニアに。若輩で不慣れな自分についてきてくれた、当時のチームメンバーに感謝！
- 2017年
  新規プロジェクト
  を担当
  
  高難易度の開発を成功させ、
  大きな自信につながった
  参加していたプロジェクトとは別に、プロトタイプゲームの開発リードを担当。開発期間はタイトで要望も非常に難解だったが、成果物の評価は抜群に良く、エンジニア人生の中で最も自信へとつながった開発だった。
- 2019年
  サーバーエンジニア
  に転向
  
  両面エンジニアに向けた
  修行期
  今まで携わってきたクライアントを離れ、サーバーエンジニアに転向。学ぶことが非常に多く、不明な単語は日々メモを欠かさず、自分で調べたり、参考書を読み漁るなど、エンジニアとしてさらに磨きをかける。
- 2022年
  グループリーダー
  に就任
  
  組織全体に視野を広げ
  新規開発から運用までのサーバ業務を経験後、2022年にクライアントエンジニアのグループリーダーへ。
  クライアントサーバ両方の経験を活かし、グループ内での問題解決、専門分野での技術選定や意思決定などに奮闘。
Profile H.N
- ＃UI DESIGNER
- ＃中途
- ＃2015年入社
ゲームイラスト制作で縁があった、G2 Studiosのゲームディレクターからの紹介で出会う。会社のビジョンや事業成長の可能性、みんなで良いゲームを作り上げようとする雰囲気に魅力を感じて入社を決意。
※内容は取材時（2024年3月）時点のものです。
- 2015年
  入社
  
  少数精鋭の仲間とゲーム開発の
  楽しさを実感する毎日
  入社当時はゲーム部門全体でも50名程。デザイナーは2名しかおらず、運用とゲームリニューアルを並行して進める状況に。目が回る忙しさを少数精鋭で乗り越えていく日々は、ゲーム開発に没頭する純粋な楽しさと共に、チームの絆を深めてくれた。
- 2016年
  新規プロジェクト
  を担当
  
  初挑戦のジャンルで得た成長
  初めて経験するジャンルに携わり、手探り状態でスタートを切る。UIから演出、リソースの書き出しまで、人生で一番色々な面で成長した年に。
- 2017～2019年
  デザイン部門長を
  経て領域展開
  
  今につながるさまざまな業務を経験
  デザイン部と映像部が統合し、領域を超えた予算組みや年度計画などの業務も担当。デザイン業務に集中したいというもどかしさを感じながらも、試行錯誤の繰り返しで得たものも大きい。この時の経験が、今でも活かせている！
- 2022年
  グループリーダーに
  就任
  
  メンバー育成に力を注ぐ
  会社編成のタイミングで、グループリーダーに就任。30名を超えるメンバーと共に、UIデザイナーの新しい形を目指した組織を構築。デザイナーが働きやすい環境を構築することを目指し、リードメンバーと協力のもと、環境改善に取り組む。グループ全体のスキルアップが、自身のスキルアップにも繋がっていることを実感。